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科技日报北京3月3日电 (记者张梦然)时髦的牛仔服一直被诟病“不环保”，但《自然·通讯》2月28日发表的一项研究称，一种新方法能降低生产蓝色牛仔布对环境和社会的影响。这些方法或让蓝色牛仔布染色对环境的影响最多降低92%，并能防止布厂工人在有害化学物质中的暴露，而成本只有适度增加。

刘军梅：在数字化转型中，中国的不同企业面临挑战不同：大企业更倾向于做标准化的产品，个性化的产品则更适合小企业、小团队去实施。中国的制造业主体力量是大量中小腰部企业。而传统制造行业的中小企业，长期以来采用传统管理模式和生产方法，在转型方法论和转型案例的理解上，即做什么、怎么做方面多有困扰。因此，中小企业在进行数字化转型时，常常存在“不想转”“不会转”的问题。许多中小企业目前仍未完成自动化改造，在资金方面的限制使得企业的试错能力不足，导致了“不敢转”。中小企业还存在人才问题，通常在转型方案、路径上需要专业的团队来帮助执行，即使聘用外部团队帮助企业进行数字化转型，也缺乏相关的内部人才理解、执行方案，容易导致转型效果不理想，甚至失败。

2002年出生的佩德里已在巴塞罗那效力近4年。从新秀逐渐成长为球队中坚，佩德里分享了自身成长经验，表示年轻球员在参加职业联赛时要保持冷静，“有时候可能个人表现不佳，球队成绩不够出色，但球员要始终斗志昂扬。”

但从单月新基金成立的情况来看，数据显示，11月的新发基金份额仅次于今年3月排在第二，达1310.97亿份，环比翻倍。此外，今年3月、6月、9月的新发基金份额也超千亿，分别为1442.69亿份、1072.73亿份、1072.78亿份。而11月成立的新基金数量也达145只，仅次于3月的159只。

人民军队依靠“三大民主”奏响了一次又一次胜战凯歌。革命年代，正是军队内部充分发扬民主主义，广泛吸纳官兵智慧，才使我军的战术思想、战斗技术和作战指挥能力不断提升。解放战争时期，我军开展的立功运动、团结互助运动、新式整军运动，以及参战部队战前召开的“诸葛亮会”“想办法会”和战后的战评活动等，都是军事民主在作战、训练、管理教育等领域的创新创造。抗美援朝战争中的“坑道战”，最初就是从一些战士挖“猫耳洞”开始的，进而推广到整个部队；1952年，志愿军在夏季作战中开展的“冷枪冷炮”运动，也是官兵们的智慧结晶。正是广泛的民主运动，把人民军队变成了一个大熔炉、大学校，使得我们这支最初以农民为主要成分的军队发展成为战无不胜的威武之师、文明之师、胜利之师。